Zeitschriftenbeiträge:

Volgger, M., Herntrei, M., Pechlaner, H., & Pichler, S. (2018). Cooperative resorts: An analysis of creative integration strategies in community destinations. Journal of Destination Marketing & Management. im Druck.

Kreuzer, M., Peters, M. (2017): Wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität im Tourismus im Branchenvergleich: Zur Bedeutung regionaler Klein- und Mittelunternehmen. In: Bieger, Thomas; Beritelli, Pietro, Laesser, Christian: Markt- und Branchenentwicklungen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2016/2017. Berlin: Erich Schmidt, 129 – 148.

Peters, M. Kallmuenzer, A. (2016). Service innovation and experiences in tourism – novel methods and insights. International Journal of Culture, Tourism and Hospitality Research, 10(4), 341 – 342.

Peters, M.; Kallmuenzer, A. (2015). Entrepreneurial orientation in family firms: the case of the hospitality industry. Current Issues in Tourism. online first: doi 10.1080/13683500.2015.1053849

Strobl, A.; Teichmann, K.; Peters, M. (2015). Do mountain tourists demand ecotourism? Examining moderating influences in an Alpine tourism context. Tourism 63/3, S. 383 – 398.

Pechlaner, H., Kozak, M., Volgger, M. (2014). Destination leadership: a new paradigm for tourist destinations? Tourism Review, 69(1). 1-9.

Pechlaner, H., Bachinger, M. (2014). Regional core competencies as a basis for entrepreneurship? – The German hop-growing area of the Hallertau.  The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 15(1), 41-50.

Schnitzer, M., Peters, M., Scheiber, S., Pocecco, E. (2014). Perception of the Culture and Education Programme of the Youth Olympic Games by the Participating Athletes: A Case Study for Innsbruck 2012. The International Journal of the History of Sport, 31(9), 1178-1193.

Strobl, A., Peters, M. (2013). Entrepreneurial reputation in destination networks. Annals of Tourism Research, 40(1), 59-82.

Bieger, Th.,Beritelli, P., Weinert, R., Zumbusch, K. (2012). Touristische Innovationsförderung durch den Staat : Eine kritische Betrachtung mit Empfehlungen. Zeitschrift für Tourismuswissenschaf, 4(1), 21-37.

Pechlaner, H., Herntrei, M., Pichler, S., Volgger, M. (2012). From destination management towards governance of regional innovation systems – the case of South Tyrol, Italy. Tourism Review 67(2), 22-33.

Pechlaner, H., Dal Bò, G., Volgger, M. (2012). What makes tourism an attractive industry for new minority entrepreneurs: results from an explorarory qualitative study.  Tourism Review 67(1)., 11-22.

Schalber, Ch., Peters, M. (2012). Determinants of health tourism competitiveness: An Alpine case study.Tourism – An international interdisciplinary journal, 60(3), 273-291.

Brunner-Sperdin, A., Peters, M., Strobl, A. (2012). It’s all about emotional state: Managing Tourist’s Experiences. International Journal of Hospitality Management, 31(3), 23-30.

Beritelli, P. (2011). Cooperation among prominent actors in a tourist destination. Annals of Tourism Research 38(2), 607-629.

Beritelli, P., Laesser, Ch (2011). Power dimensions and influence reputation in tourist destinations : Empirical evidence from a network of actors and stakeholders. Tourism Management 32(6), 1299-1309.

Beritelli, P. (2011). Do actors really agree on strategic issues? Applying consensus analysis of stakeholder perceptions in tourist destination communities. Tourism Analysis 16(3), 219-241

Peters, M., Siller, L., Matzler, K. (2011). The resource-based and the market-based approaches to cultural tourism in alpine destinations. Journal of Sustainable Tourism, 19(7), 877-893.

Bücher und Buchbeiträge:

Weiermair, K., Peters, M. (2017). Sustainable entrepreneurship: Its role and importance in the creation of long term prosperity for tourism development. In Pechlaner, H., Keller, P., Pichler, S., Weiermair, K. (eds.), Changing Paradigms in Sustainable Mountain Tourism Research: Problems and Perspectives, Erich Schmidt: Berlin, pp. 59-70.

Pechlaner, H.; Beritelli, P.; Pichler, S.; Peters, M.; Scott, N. (2015). Contemporary Destination Governance: A Case Study Approach. Bingley: Emerald Group Publishing (Bridging Tourism Theory and Practice, 6), ISBN 978-1-78350-112-0

Pechlaner, H., Reuter, Ch., Bachinger, M. (2014). Identification and development of core competencies as a basis for regional development with special focus on health tourism. In: Voigt, C., Pforr, Ch. (Hrsg.): Wellness Tourism : a destination perspective. – London ; New York : Routledge advances in tourism 33, 112-129.

Pechlaner, H., Tretter, M., Schön, S.  (2014). Innovation Excellence im Spannungsfeld von Regionalisierung und Globalisierung.  In: Matzler, K., Pechlaner, H., Renzl, B. (Hrsg.): Strategie und Leadership : Festschrift für Hans H. Hinterhuber. – Wiesbaden : Springer Gabler, 191-208

Pikkemaat, B., Peters, M. (2014). Innovationsförderungen im Tourismus – Herausforderungen für die Politik? In Conrady, R., Ruetz, D. (Hrsg), Tourismus und Politik – Schnittstellen und Synergiepotentiale. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 27-41.

Peters, M.; Siller, H. (2014). Tourismusentwicklung im alpinen Lebensraum: Zur Erforschung der Rolle der Einheimischen. In Matzler, K.; Pechlaner, H; Renzl, B. (Hrsg), Strategie und Leadership. Wiesbaden: Springer Research, Gabler, 175-189.

Bieger, Th., Beritelli, P. (2013). Management von Destinationen. 8.Auflage. München: Oldenbourg.

Frehse, J., Peters, M. (2013). Direktinvestitionen multinationaler Hotelunternehmen im Spannungsfeld zwischen Tourismuswissenschaft und Immobilienökonomie. In Zehrer, A., Grabmüller, A. (Hrsg.), Tourismus 2020+ interdisziplinär. Erich Schmidt: Berlin, 199-214.

Weiermair, K., Peters, M. (2012). Quality-of-life values among stakeholders in tourism destinations: A tale of converging and diverging interests and conflicts. In Uysal, M., Perdue, R., Sirgy J.M. (Hrsg.), Handbook of tourism and quality of life research: Enhancing the life of tourists and residents of host communities. Amsterdam et al.: Springer, 463-473.

Peters, M., Schober, S. (2012). Die Bedeutung von Authentizität: Empirische Befunde am Beispiel der Tourismusdestination „Kitzbüheler Alpen/Brixental“. In Pechlaner, H., Hopfinger, H., Schön, B., Antz, Ch. (Hrsg.), Wirtschaftsfaktor Spiritualität und Tourismus: Ökonomische Potenziale der Werte- und Sinnsuche. Berlin: Erich Schmidt, S. 37-53.

Peters, M., Müller, S. (2011). Zur Motivation von Extremsportlern: Eine empirische Analyse. In Boksberger, Ph., Schuckert, M. (Hrsg.), Innovationen in Tourismus und Freizeit: Hypes, Trends und Entwicklungen, Erich Schmidt: Berlin, 29-42.

Strobl, A., Steiger, R., Peters, M., Weiermair, K. (2011). Tourismusforschung und –praxis: Wen kümmert der Klimawandel? In Bieger, Th., Laesser, Ch., Beritelli, P. (eds.), Wettbewerb im alpinen Tourismus – Herausforderungen und Innovationen, Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2010, Erich Schmidt: Berlin, 105-114.

Pechlaner, H., Fischer, E., Bachinger, M. (2011) (Hrsg.). Kooperative Kernkompetenzen : Management von Netzwerken in Regionen und Destinationen. Wiesbaden : Gabler.

Peters, M., Buhalis, D. (2011). Creativity and Innovation. In Tassiopoulos, D. (ed.), New Tourism Ventures: An Entrepreneurial and Managerial Approach, 2nd edition, Juta: Capetown, 93-105.

Kreilkamp, E./Pechlaner, H./Steinecke, A. (eds) (2000), Wieviel Politik braucht der Tourismus? Destinationsmanagement und Tourismuspolitik, Schriftenreihe der Europäischen Akademie Bozen, Vol. 3, Vienna: Linde

Hinterhuber, H.H./Friedrich, St./Matzler, K./Pechlaner, H. (eds) (2000), Die Zukunft der diversifizierten Unternehmung, Munich: Vahlen

Pechlaner, H./Weiermair, K. (eds) (2000), Destination Management – fondamenti di marketing e gestione delle destinazioni turistiche, collana „Touring University Press“ (eds: Manente, M./Pechlaner, H.), Touring Club Italiano, Milan, Touring Editore